مدير قسم ارتباطات مجالس إدارات الشركات التابعة – شركة الاتصالات السعودية (stc)
روابط التقديم
نظرة عامة على الوظيفة
-
تاريخ النشر27 أبريل، 2025
-
الموقع
-
تاريخ الإنتهاء27 مايو، 2025
-
النوعمختلط
-
التعليمماجستير
وصف الوظيفة
المسمى الوظيفي
مدير قسم ارتباطات مجالس إدارات الشركات التابعة – شركة الاتصالات السعودية (stc)
الوصف الوظيفي
مدير قسم ارتباطات مجالس إدارات الشركات التابعة – شركة الاتصالات السعودية (stc) مسؤول عن أن يكون نقطة الاتصال الموحدة مع ممثلي الشركات التابعة والاستثمارات المعينة لجميع الأمور. بالتالي، يعمل على تسهيل التواصل والتنسيق بما يضمن تلبية كافة المتطلبات. كما يلتزم بأداء مهامه وفقًا للسياسات والإجراءات المعتمدة بالشركة.
المؤهل المطلوب
• لم يتم تحديد مؤهل دراسي محدد.
الخبرة المطلوبة
• خبرة لا تقل عن 6 سنوات في مجال ذي صلة.
• خبرة سابقة في وظيفة ارتباطات المجالس ضمن قطاع الاتصالات.
المسؤوليات الوظيفية لوظيفة مدير قسم ارتباطات مجالس إدارات الشركات التابعة – شركة الاتصالات السعودية (stc)
يشارك مدير القسم في تطوير وتنفيذ خطط حوكمة مجالس إدارات الشركات التابعة بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية. علاوة على ذلك، يتولى قيادة مهام إدارة ارتباطات المجالس، ويوجه العمليات لضمان تحقيق أداء عالٍ. كما يفسر التغيرات في هذا المجال ويوجه الفرق لضمان تحسين مستمر. بالإضافة إلى ذلك، يحرص على الالتزام بالسياسات والإجراءات والمعايير المؤسسية لضمان جودة العمل المقدمة.
وصف عام لوظيفة مدير قسم ارتباطات مجالس إدارات الشركات التابعة – شركة الاتصالات السعودية (stc)
يلعب مدير قسم ارتباطات المجالس دورًا حيويًا في تسهيل التواصل المؤسسي بين stc وشركاتها التابعة. يركز على دعم عمل المجالس بفعالية، وتقديم أفضل الممارسات في مجال الحوكمة. بالتالي، يسهم هذا الدور في تحقيق التنسيق والشفافية، مما يدعم نمو الشركات التابعة ويساعد في تحقيق أهداف المجموعة الأم.
من ناحية أخرى
يُعد الموظف حجر الزاوية في دعم أهداف المؤسسة؛ بمعنى آخر، هو المسؤول الأساسي عن تنفيذ المهام بدقة وعناية. ومن جهة أخرى، بالإضافة إلى ذلك، يعزز كفاءة العمل مما يؤدي إلى تحقيق نتائج إيجابية. علاوة على ذلك، لا يقتصر دوره على إتمام المهام اليومية فقط؛ بل يشمل أيضًا تقديم تحليلات تساعد الفرق الأخرى على اتخاذ قرارات فعالة. ثم يعمل بشكل وثيق مع الأقسام الأخرى بالتالي يحقق التنسيق المطلوب بفضل التعاون المستمر.
في الواقع، يلتزم الموظف بتطبيق أفضل الممارسات. ومن المؤكد أن هذا يضمن مواكبة التغيرات في بيئة العمل. ثانيًا، التركيز على الجودة والالتزام بالمعايير المؤسسية يُسهم بالتأكيد في الحفاظ على الأداء العالي. بالتالي، تعزز المؤسسة سمعتها وفي النهاية، تزيد قدرتها على تحقيق أهدافها. بمعنى آخر، يلعب الموظف دورًا أساسيًا في تحقيق النجاح المستمر للمؤسسة.